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创业,是一种生活方式。也可以是一种谋生的手段,还可以是一种追求。

只要是真正创业过的人,可能再也不会怀念上班的日子。当你打开了潘多拉魔盒,的确可能会爱上魔盒。因为不管是人生体验,还是财富,都和上班截然不同。

创业也有很多种打法,有学院派,也有野路子。但不管是学院派,还是野路子,都会一直被诟病。非学院派的会诋毁学院派:“死板,机械,复杂……”学院派的会诋毁野路子:“做事不按套路,没有章法,乱……”

本质上,不是创业的打法出现了问题。而是,很多人有“麻木性自恋”的毛病。只要是当前拥有的,或者符合当前立场的,就是对的。反之,没得到的,不符合当前立场的,就是错的。更有甚者,竭尽所能的抨击对面立场。

作为情绪上的发泄,其实也没什么。但创业是一件理智的事情,创业的结果,更是一件理智的事情。学院派,有学院派的优势和劣势。野路子,有野路子的优势和劣势。我们不用预设自己的立场,只需要吸收对自己有用的方法就好。

我本人创业9年,既不是纯学院派,也不是纯野路子。

创业前,我在美国上市公司和世界500强做一些管理工作,级别不算高,那个时候很年轻。相比于公司其他海归名校,专业对口的同事而言,我算个野路子。但事实上,我的打法并非纯野路子,但比他们要“野”。

创业后,组建过很多团队。有相对豪华一些,有相对中庸一些的。豪华的团队,基本都是来自于BAT这样的大厂。中庸的团队,可能就更是参差不齐。相比一般的企业或者公司,我们算学院派。事实上,我的打法也并非纯学院派,但比一般的创业方法要专业很多。

创业六七年后,我也发现了二者之间的一些优势和劣势。并非天天纸上谈兵或者坐井观天的发现,而是现实中的跌跌撞撞,让我看清了一些东西。而这些宝贵的经验,也是越走越顺利的基石。至于为什么要做创业服务,有理性上的考量,也有情怀上的考量。说到情怀,就要说到险些丧命的事情了。但“情怀”被讲臭了,我也不多讲。还是从理性的角度,谈谈创业的事情。

把创业公司的老板或者团队,可以粗糙的分成三个等级。初级、中级、高级,如图所示:

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初级的创业方式,凭着天赋和直觉。中级的创业方式,凭着专业的方法和设计。高级的创业方式,天赋、资源、方法、设计,缺一不可。

从这个图形,不难看出。学院派会比草根创业者,有一些优势。凭着天赋和直觉,很多人可以赚到不少钱。没有什么文化,但可以过的不错。劣势和风险,就是天赋和直觉,会随着年龄变大越越不准。正如腾讯马化腾所说:“我最担心的是,看不懂现在的年轻人。”本质上,当年的成功,很大程度来自于天赋。

随着年龄的增长,天赋会上升吗?恐怕不会,反而会束手手脚。正如王家卫导演的作品《东邪西毒》中说到:“以前出刀快,现在想的比以前多,没那么快了。”天赋和直觉的下降,可能在所难免。所以草根的野路子打法,的确存在着很大劣势。

学院派的打法,有机械的一面,有套路,有死板的一面。但只要严格按照方法来做,不会有太大的偏差。因为学院派,采取的方法,都是无数的企业家验证过的方法。就像科学实验,已经验证过太多次了。凭着专业的方法和设计,学院派的优势的确是有一些。

这也是为什么,学院派普遍要比草根创业者强一些的原因。不是学院派更聪明,而是方法更加合理。也就是同样的智商和资源,学院派肯定更胜一筹。的确有些特列,有些草根创业者也异常优秀。前面说过,创业是个理智的事情。讨论小概率的事情,意义并不大。所以,这个结论是从大概率和理智方面来说的。

最高级的创业,是我们追求的境界。但往往,可遇而不可求。一个创业“大成”的结果,里面包含了太多的因素。不仅天时地利人和,还有很多。可能有时代因素,可能有国际因素,等等。所以,我说是一种追求。像马云这样的企业家,重新来一遍,可能还是会很优秀。但任何小的因素改变了,他就可能没有今天的成就。蝴蝶效应,就是如此。一个微小的变化,会影响事物的发展。事物的发展,的确是非常复杂的。

很显然,我并不是凭天赋和直觉创业的。我也并不是最高级的创业者,很多条件并不具备。可能我有一点点小的天赋和直觉,但还是依靠着很多专业方法,才能够创业9年。理论上,我创业第一年就饿死了,是个大概率事件。但不仅没有发生,却越走越轻松。其实就是“野路子+学院派”,都集成了一些。

如果,非要说属于哪一派的话,那我应该是野路子这一派。所以从情感上,从立场上,我都更愿意服务于野路子出身的草根。我为一些上市公司做过顾问,为很多学院派提供过支持。但现在,却大力度的支持草根创业者。更多的还是从情感上考虑,因为学院派有太多好的资源了,而草根创业的确更不容易。一路走来,我更加感同身受。

所以,我为草根创业者提供了两种服务,一种是企业教练,一种是企业咨询。

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企业教练,顾名思义,就是当教练。就像体育运动的教练员,帮助运动员更专业,更系统稳健的发展。也就是会给企业主或者管理层,提供科学专业的方法。做企业,其实是个技术活。公司里的所有行为,点点滴滴,其实都是非常专业的。但因为门槛低,很多人以为很简单。其实,专业无处不在。

这些科学和专业的方法,有一些是我在美国上市公司学到的,有一些是我在世界500强学到的,还有一些是创业的路上学到的。学到,不是听说过。而是经过非常多次的验证,和长期的使用。

企业顾问,顾名思义,就是顾问。给企业主或者管理层,提供中立客观的建议。优秀的公司,不仅是资金实力雄厚。更多的是,公司有大量的“大脑”可以使用。很多小公司,只有老板一个人操心。原因就是只能用自己的“大脑”,没有“大脑”帮忙。

对于这种服务,我不仅会提供我的中立客观的建议,还会给一些具体的支持。比如帮助管理公司,比如参与其中,等等。顾问和员工有所不同,员工可能为了保住职位“溜须拍马”说好听的。而顾问不会,只会提供中立客观的建议。十几年的工作经验,和数十个项目的经验,上百家企业的顾问,这些会很大程度上帮助企业发展。

创业,不仅需要斗志,还需要科学专业的技术。当我们没有技术的时候,可以自信的去闯,是一件好事。当我们可以拥有技术,但没有遵循科学专业的方法,就会有杯具。“道”,是一种规律。科学专业的方法,也是一种“道”。得道多助,失道寡助。

创业,是一个合过的过程。发挥自己的优势,找队友弥补自己的劣势。这就是创业服务的价值,这就是合作的价值。

如果你是一个创业者,欢迎联系我们。“没人懂”的创业路,让我们结伴同行吧。

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