在职场中,工作时间相仿的人,其实工作能力不会有天差地别。除非一个人极其勤奋,另一个人极其懒惰。有的人工作能力差一些,可能30分。有的人工作能力强一些,可能80分。但其实30分和80分,是一个量级。还有的人工作1000分,甚至10000分。为什么会有这么大差别,因为所处的位置不同,能力当然不同。所以财富的差距其实是非常大的。

那既然工作能力是一个量级,那肯定是比其他方面。当然,因为专业非常多,我也不可能懂所有的行业,讲所有的专业。现在给大家讲通用型的,工作汇报。同样一个工作成果,不同的工作汇报,会导致不一样的结果。

有些人肯定会小看工作汇报环节,觉得很容易。当然,有些人工作都会小看,更别说工作中的一个环节了。但正是因为别人小看,才是我们的机会。关于工作汇报,我以下面6个方面来阐述,让你比同事更胜一筹。

一.怎样做好口头工作汇报

二.如何有逻辑的表达

三.当领导提问时,回答问题的原则是什么

四.如何脱颖而出,获得领导的欣赏

五.如何跨部门沟通,达成合作

六.如何让高层在人群中认可你并提拔你

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下面开始详细的给你讲解这6个步骤。

 

怎样才是优秀的口头工作汇报

在工作中有很多种汇报工作的方法,比如口头、短信、微信、邮件、电话、PPT等等方式。每种汇报方式都很重要,但是最重要的是口头工作汇报。为什么这么说呢?因为口头工作汇报出现的频率较高,也可能比较随机。一个人经常表现的很优秀,那他就是一个优秀的人。一个经常表现的很差,那他就是一个工作能力差的人。所以这种高频率的工作汇报,往往决定着你在别人的心里是优秀还是差。有些人工作能力很强,说不在乎这个。再厉害的人被诋毁多了,结果都不会太好,人言可畏。

此部分详细可看文章:怎样才是优秀的口头工作汇报

如何有逻辑的表达

很多人在表达事情的时候不自信,不知道要说什么。有的干脆就不说,免得多说多错。其实有时不说比说错更可怕,可能公司觉得你在混日子。现在给大家讲讲到底怎样表达会更有逻辑,让事情做的更好。

此部分详细可看文章:如何有逻辑的表达

当领导提问时,回答问题的原则是什么

给大家讲解回答问题原则前,先给大家讲讲为什么要看重领导提问。

职场很残酷,有人有关系,有人学历硬,有人业绩好,有人情商高,等等。那我们普罗大众可能没有这些优势,让我们这些普通人怎么发展?机会总是给有准备的人!领导提问的时候,其实就说明有问题,公司有问题就是机会,社会有问题就是商机。那我们这些普罗大众就要学会抓住机会,不要机会来了丢失了,或者迟钝的都不知道!

关于领导提问的时候,要注意3个原则。

此部分详细可看文章:当领导提问时,回答问题的原则是什么

如何脱颖而出,获得领导的欣赏

还是先讲一下获得领导欣赏的好处。很多人可能觉得领导喜欢还是不喜欢,工作不都是还那样吗?我管他喜欢不喜欢呢,和我没关系。这样的想法就非常错误,会直接导致职场发展困难,换再多工作都解决不了问题。不会游泳,换游泳池是没有用的。

此部分详细可看文章:如何脱颖而出,获得领导的欣赏

如何跨部门合作

一个好汉三个帮,孤军奋战往往不够强大。不仅要学会做好当前部门的工作,而且更要做好跨部门沟通。当你做好了跨部门合作,你的领导眼里就不是单纯的“你”了。你还是很多部门的优质对接人,价值更高了。现在直奔主题:

此部分详细可看文章:如何跨部门合作

如何让高层在人群中认可你并提拔你

上文说到了,机会总是留给有准备的人。尤其是对于像我们这样的普罗大众,机会总是难得的。想升职,前面可能有资历比你老的人挡路,并且他还不想动,还阻挡你。有的领导甚至会抢你的功劳,高层完全不知道你在做什么。而且大多数公司是不允许跨级汇报,让我们这些普通人更是难以有合理的上升空间,所以更要抓住机会,尤其是在高层面前的机会。一般不会有单独和高层接触的机会,机会一般是述职的时候,就是演讲类机会。

此部分详细可看文章:如何让高层在人群中认可你并提拔你

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